오늘날 기업들은 경쟁 속에서 상당한 시장 점유율을 확보하기 위해 공급망을 간소화해 왔습니다. 기술, 자금 지출, 프로세스 업그레이드 및 활동이 이 분야에서 증가한 이후로 우수성은 비즈니스 전략 요소로 널리 받아들여지고 있으며, 결국 더 나은 고객 가치를 이끌어냅니다. 기업들이 공급망을 설계하는 방식에 변화가 목격되고 있습니다.
SCM은 항상 새로운 트렌드가 우리에게 다가오는 진화하는 분야입니다. 2018년 모든 회사의 공급망 관리에서 혁신, 민첩성 및 변화를 주도하는 몇 가지 핵심 트렌드가 있습니다.
공급망 근로자, 자동화를 통한 노동비 최적화
임금 인상은 업계에 새로운 근로자를 유치하고 기존 근로자를 유지하는 데 도움이 됩니다. 운송업체는 빈 마일을 줄여 운송 관리 및 네트워크 설계 솔루션을 통해 운전자에 대한 요구 사항을 줄입니다. 전자상거래와 옴니채널로 인해 피킹 빈도가 창고 근로자에 대한 요구 사항이 더 커졌습니다. 이로 인해 물류 서비스 제공업체는 모바일 로봇을 배치하여 노동력 부족을 자율적으로 해결하는 방안을 모색하게 되었습니다. 따라서 자동화를 제공하는 서비스로서의 로봇(RaaS)이 실행 가능한 대안으로 제공됩니다. 이는 공급망 부가가치 서비스 에서 큰 발전을 이루었습니다 .
사물인터넷과 데이터 분석
기술 사용이 증가함에 따라 더 많은 데이터가 생성되어 의사 결정 및 최적화에 사용할 수 있습니다. 고급 분석 기술과 데이터를 사용하여 적용된 머신 러닝을 사용하여 공급망은 재고 계획 및 차량 경로와 같은 주요 의사 결정 매개변수를 최적화할 수 있습니다. AAJ에서 비즈니스 분석과 정당한 프로세스 자동화는 창고 내 이동 시간을 줄이는 데 도움이 되었습니다.
공유 창고 인프라
계약 물류는 더 크고 생산적이며 비용 효율적인 대규모 공유 창고 시설로 가는 길을 열고 있습니다. 인프라와 리소스를 공유하는 것은 비즈니스 변동성을 커버할 뿐만 아니라 보안 및 래킹과 같은 고정 비용 부담을 나누는 데 도움이 됩니다. 자동화 및 새로운 디지털 기술에 대한 투자는 개별 비즈니스에는 의미가 없을 수 있지만 공유 창고 환경에서는 그러한 새로운 가능성이 실현 가능합니다.
인도의 공급망 기업 중 선두주자이거나 시장 선도자가 되고 싶어하는 기업은 변화하는 산업 요구 사항에 적응하고 경제의 더욱 강력한 공급망 기반을 마련해야 합니다.