공급망 관리(SCM)는 최종 고객에게 제품과 서비스 패키지를 제공하기 위해 상호 연결된 비즈니스 네트워크를 관리하는 것입니다. 완제품을 원산지에서 소비할 때까지 가공되지 않은 재료, 작업 중 재고 및 이동과 보관과 관련이 있습니다. 전체적으로 원자재를 부품으로 조달하고, 제조하고, 조립하고, 창고에 보관하는 동안 수요와 공급을 관리합니다. 모든 채널에서 주문과 유통을 처리하여 고객에게 제공합니다 차키케이스.
오늘날 기업들은 경쟁 속에서 상당한 시장 점유율을 확보하기 위해 공급망을 간소화해 왔습니다. 기술, 자금 지출, 프로세스 업그레이드 및 활동이 이 분야에서 증가한 이후로 우수성은 비즈니스 전략 요소로 널리 받아들여지고 있으며, 결국 더 나은 고객 가치를 이끌어냅니다. 기업들이 공급망을 설계하는 방식에 변화가 목격되고 있습니다.
SCM은 항상 새로운 트렌드가 우리에게 다가오는 진화하는 분야입니다. 2018년 모든 회사의 공급망 관리에서 혁신, 민첩성 및 변화를 주도하는 몇 가지 핵심 트렌드가 있습니다.
공급망 근로자, 자동화를 통한 노동비 최적화
임금 인상은 업계에 새로운 근로자를 유치하고 기존 근로자를 유지하는 데 도움이 됩니다. 운송업체는 빈 마일을 줄여 운송 관리 및 네트워크 설계 솔루션을 통해 운전자에 대한 요구 사항을 줄입니다. 전자상거래와 옴니채널로 인해 피킹 빈도가 창고 근로자에 대한 요구 사항이 더 커졌습니다. 이로 인해 물류 서비스 제공업체는 모바일 로봇을 배치하여 노동력 부족을 자율적으로 해결하는 방안을 모색하게 되었습니다. 따라서 자동화를 제공하는 서비스로서의 로봇(RaaS)이 실행 가능한 대안으로 제공됩니다. 이는 공급망 부가가치 서비스 에서 큰 발전을 이루었습니다 .
사물인터넷과 데이터 분석
기술 사용이 증가함에 따라 더 많은 데이터가 생성되어 의사 결정 및 최적화에 사용할 수 있습니다. 고급 분석 기술과 데이터를 사용하여 적용된 머신 러닝을 사용하여 공급망은 재고 계획 및 차량 경로와 같은 주요 의사 결정 매개변수를 최적화할 수 있습니다. AAJ에서 비즈니스 분석과 정당한 프로세스 자동화는 창고 내 이동 시간을 줄이는 데 도움이 되었습니다.
공유 창고 인프라
계약 물류는 더 크고 생산적이며 비용 효율적인 대규모 공유 창고 시설로 가는 길을 열고 있습니다. 인프라와 리소스를 공유하는 것은 비즈니스 변동성을 커버할 뿐만 아니라 보안 및 래킹과 같은 고정 비용 부담을 나누는 데 도움이 됩니다. 자동화 및 새로운 디지털 기술에 대한 투자는 개별 비즈니스에는 의미가 없을 수 있지만 공유 창고 환경에서는 그러한 새로운 가능성이 실현 가능합니다.
인도의 공급망 기업 중 선두주자이거나 시장 선도자가 되고 싶어하는 기업은 변화하는 산업 요구 사항에 적응하고 경제의 더욱 강력한 공급망 기반을 마련해야 합니다.