다음은 소규모 사업가로서 삼가야 할 3가지 실수입니다.
1. 자본 부족: 제한된 수단과 검소한 성격을 지닌 많은 사람들이 소규모 기업의 자본 부족이라는 흔한 실수를 범합니다. 그러한 결정의 목적은 매몰자본이나 고정자본을 가능한 한 낮게 만드는 것입니다. 따라서 소유자는 큰 손실 위험을 안고 있지 않기 때문에 큰 부담감을 느끼지 않습니다. 그러나 기계, 장비, 자산 및 운전 자본이 적절하게 제공되지 않으면 이러한 전략은 역효과를 낳을 수 있습니다. 또한, 판매로 인한 현금 유입이 시작되기까지(임신 기간에 따라) 시간이 걸리기 때문에 회사의 원활하고 지속적인 운영을 위해 일정량의 현금 준비금을 유지해야 합니다. 따라서 너무 많은 자본 부족으로 인해 기업의 일상적인 활동이 방해를 받고 기업의 성장과 지속 가능성이 방해를 받을 수 있습니다.
2. 부실한 관리 및 기록 유지: 소규모 기업인 역시 기록의 적절한 관리 및 유지를 무시하는 경향이 있습니다. 일부 기업가들은 나중에 과세 정책에 문제를 일으킬 수 있는 모든 계정에 대한 적절한 기록을 계속 연기합니다. 게다가, 감독 및 회계 검증의 부족으로 인해 좀도둑질 및 도난 사건이 발생할 수도 있습니다. 이러한 잘못된 관리의 이면에 있는 한 가지 이유는 소유자 측에서 금전을 제공하는 것을 주저하는 것(예를 들어 전문 회계사에게 별도의 급여 형태로 제공)인 반면, 또 다른 이유는 적절한 기록의 중요성을 무시하거나 훼손하는 경향입니다. -유지. 그러나 재량에 따라 추가 비용이 발생하더라도 이 측면을 중요하게 생각해야 합니다.
3. 부실한 마케팅 전략 및 판매 후 분석: 많은 소규모 사업가들이 적절하게 계획된 마케팅 전략에 집중하지 않아 제품 인지도가 낮아 매출이 저조해집니다. 게다가, 많은 사람들은 판매 수치 감소의 그럴듯한 원인을 찾기 위해 적절한 판매 후 분석을 수행하지 않습니다. 한 단계를 밟을 때 쯤이면 피해가 엄청날 수 있습니다. 다시 한번 말씀드리지만, 무지, 경험 부족, 지출 부족 경향이 이러한 잘못된 전략의 주요 원인입니다. 그러한 비용 절감 결정은 단기적으로는 회사에 도움이 될 수 있지만 장기적으로는 해당 기업의 수익성이나 심지어 생존에 재앙이 될 수 있습니다. 중소기업 소유자는 유망하고 효과적인 마케팅 전략을