먼저, 당신이 무엇을 하고 있는지 알아야 합니다. 오늘날 디지털 시대의 “프로젝트 관리”란 정확히 무엇입니까? 그런 다음 “프로젝트 관리가 나에게 적합한가?”와 같은 더 큰 질문으로 넘어갈 수 있습니다. 그리고 “PM이 되려면 무엇이 필요한가요?”
프로젝트 관리란 무엇입니까?
프로젝트 관리는 조직 내에서 하나 이상의 프로젝트의 모든 측면을 통제하는 것을 의미합니다. 브레인스토밍, 실행, 예산 책정, 자원 관리 및 보고를 담당하게 됩니다. 당신은 아마도 대면, 전화, 이메일, 회의, 디지털(문자 앱 등) 등 어떤 형태의 의사소통에 대부분의 시간을 보낼 것입니다.
당신은 구상부터 최종 마무리까지 프로젝트를 따라갈 것이며 그 과정에서 많은 불을 끄는 임무를 맡게 될 것입니다. 도로에 울퉁불퉁한 부분이 있으면 부드럽게 처리해야 합니다. 가장 높은 장애물이라도 코스를 계속 유지하는 데 방해가 되지는 않습니다. 귀하의 프로젝트는 정원과 같습니다. 정원이 자라도록 관리해야 합니다.
즉, PM은 모든 산업, 모든 회사, 전반적으로 가치가 있습니다. 왜? 그들은 다양한 기술과 다재다능한 재능을 갖고 있습니다. 이들은 모든 프로젝트의 요구 사항과 사양에 적응할 수 있으며 탁월한 성능을 발휘합니다. 세상에 그런 사람이 필요하지 않은 직장은 하나도 없습니다.
다음 질문을 해보세요
PM이라는 디지털 경력이 당신에게 적합한지 아직도 확신하지 못하시나요? 프로젝트 관리를 시작하기 전에 다음 질문을 스스로에게 물어보세요.